Деятельность, структура и история Фонда

Для чего работает Фонд?

РИФ, работающий по технологии «фонд местного сообщества», создан для объединения усилий и ресурсов людей и организаций с целью развития гражданского общества, благотворительности и добровольчества на территории Ульяновска и Ульяновской области. Фонд является организатором проектов, программ и акций, направляя свои усилия на решение наиболее актуальных и важных социальных задач местного сообщества. Фонд является «мостом» между благотворителем и благополучателем,  помогая при этом благотворителям: - наиболее эффективно и с гарантией потратить средства на благотоврительные цели, получив при этом наилучший результат от собственных вложений. благополучателям: -  найти ресурсы на осуществление собственных проектов.

Фонд местного сообщества (сокр. ФМС, англ. community foundation) — благотворительный фонд, работающий на конкретной территории и аккумулирующий местные благотворительные средства предпринимателей, частных жертвователей-граждан и т.д. Эти ресурсы фонд распределяет на конкурсной основе среди некоммерческих общественных и муниципальных организаций региона, инициативных групп граждан и оказывает финансовую поддержку их проектов. Финансируемые фондом программы не могут быть направлены на достижение коммерческого результата. Они должны решать проблем жителей в сфере культуры, образования, спорта, гражданских инициатив, социальной сфере. Другими словами, объединяет ресурсы и идеи.

Руководящие принципы работы :

1. социальные изменения: деятельность Фонда должна давать результат, значимый для конкретного человека или группы лиц, который можно измерить; 

2. независимостьФонд не зависит от влияния одного человека, организации или органа государственной или муниципальной власти;

3. прозрачность: информация о  деятельности фонда понятна и доступна всем заинтересованным лицам;

4. коллегиальное управление:  в руководящие и контрольно-ревизионные органы Фонда входят представители различных кругов общественности – бизнеса, органов власти, некоммерческих организаций, СМИ, а также авторитетные частные лица. Это позволяет учесть интересы различных структур общества при реализации программ Фонда и избежать потери независимости.

5. экспертная оценка: для принятия решения о финансировании проектов благополучателей Фонд организует обязательную экспертную оценку проекта независимыми экспертами, что позволяет выбрать для финансирования наиболее актуальные и проработанные проекты, тем самым обеспечив эффективное использование имеющихся благотворительных средств.

 Наши ценности:

1. ДобровольчествоФонд ценит добровольное участие в любой общественно полезной деятельности, в т.ч. в деятельности Фонда.

2. Активная гражданская позиция, инициативностьФонд ценит инициативу и активную гражданскую позицию, проявленной на благо каких-то лиц, групп лиц или сообществ, и способствует развитию инициативности.

3. Профессионализм/ высокое качество исполнения работы: Фонд стремится к высокому качеству исполнения своей работы и ценит профессионализм партнеров.

Структура управления РИФ

Совет Участников

Попечительский совет

Исполнительный директор

 

 

История РИФа от очевидцев

 2001: C чего все началось…

Как ни странно, начало нашей организации связано с введением в нашей стране института полпредства.

Да, да, именно в 2000 году наша страна была поделена на федеральные округа, каждый из которых возглавил Полномочный Представитель Президента. Нам очень повезло, что в ПФО это был Кириенко Сергей Владиленович. Ведь если бы не его инициативы, кто знает, как и когда бы еще узнали об опыте соседних регионов в развитии некоммерческих организаций (или НКО – эта аббревиатура была тогда еще совсем не на слуху).

Да, в Ульяновске и области тогда по пальцам можно было пересчитать некоммерческие организации, получавшие гранты от благотворительных фондов (в основном зарубежного происхождения). В то время как наши коллеги из Самары, Казани, Нижнего Новгорода и других славных российских городов активно осваивали технологии социального проектирования и, разработав различные социальные проекты, получив под их воплощение грантовое финансирование и с успехом реализовав их, делали мир вокруг себя чуточку лучше.

Побывав в ноябре 2000 года на Окружной Ярмарке социальных и культурных проектов «Пермь-2000», организованной при поддержке Полпреда в ПФО, делегация из нескольких ульяновских социальных организаций загорелась идеей внедрения культуры социального проектирования и создания в Ульяновске ресурсного центра некоммерческих организаций. Опыт соседей дал надежду на успех. Было решено создать Региональный Информационно-ресурсный Фонд (РИФ), который бы и занялся развитием различных социальных проектов и обучением социальных организаций тому, как успешно разрабатывать и реализовывать социальные проекты. 22 января 2001 года состоялось первое заседание учредительного собрания, в которое вошло 6 социальных организаций.

2001-2002: первые шаги…

После полугода добровольческой деятельности на благо развития ульяновских НКО, РИФ получил-таки первый грант от Института «Открытое общества» (Фонд Сороса-Россия) на создание ульяновского центра НКО. С этого началась наша грантовая история, которая продолжается и по сей день.

В общем, в сентябре 2001 года началась бурная деятельность: проведение семинаров и консультаций для НКО, проведение фестивалей НКО и круглых столов. Результатом всей этой деятельности стало проведение Первой Ульяновской Ярмарки социальных проектов летом 2002 года. В Ярмарке приняло участие порядка 50 некоммерческих организаций. Все они при методической и консультационной поддержке РИФа подготовили социальные проекты, которые и представили на суд общественности.

Осенью 2002 года Экспертный Совет, состоящий из авторитетных представителей власти, СМИ и бизнеса, оценил проекты и выбрал победителей. Однако, бизнес к тому времени еще не созрел для поддержки социальных проектов НКО, власть же профинансировать напрямую проекты НКО не могла, поскольку для этого необходимо было принять закон о «Государственном социальной заказе и государственном гранте в Ульяновской области». Такой законопроект РИФ совместно с общественными организациями «Общественное содействие» и «Гарантия» разработали и внесли на рассмотрение в Администрацию Ульяновской Области. Часть же проектов-победителей удалось профинансировать за счет средств Областного Комитета по делам молодежи.

 2003 год: партнеры

К 2003 году появились отчетливые тенденции сокращения грантовой поддержки российских некоммерческих организаций зарубежными фондами. Многие программы поддержки ресурсных центров НКО закрылись. Было ясно, что одной из успешных стратегий выживания и развития было налаживание партнерских отношений. К этому времени РИФ приобрел таких надежных партнеров как Агентство социальной информации (г. Москва), Ассоциация «Поволжье» (г. Самара) и Нижегородская ассоциация некоммерческих организаций «Служение» (г. Н. Новгород). Наладились тесные партнерские отношения и с Комитетом по делам молодежи Ульяновской области, совместно с которым в 2003-2004 годах РИФ провел Конкурс социальных проектов и Форум молодежных и социальных инициатив. Технология проведения конкурсов социальных проектов была подхвачена и одним из учредителей фонда – Кадровой  службой «Персонал». Совместно с КС «Персонал» и городским комитетом по делам молодежи РИФ провел конкурс социальных проектов по летней занятности.

2004 год: кадры решают все…

Второй успешной стратегией нашего развития мы считали (и считаем) высокий профессиональный уровень наших сотрудников. Поэтому начиная с 2004 года сотрудники РИФа использовали возможности прохождения стажировок как в России, так и за рубежом. В феврале первый директор НО РИФ Екатерина Максимова  и его заместитель побывали в Сент-Луисе (США, штат Миссури) по программе «Сотрудничество профессиональных объединений» для ознакомления с опытом работы американских НКО. А в июле 2004 года Екатерина поехала на длительное обучение и стажировку в Америку по программе «Молодые лидеры России» (направление «Некоммерческие организации»). В течение года она обучалась в Университете Норд-Парка (г. Чикаго, штат Иллинойс) в Школе бизнеса и управления некоммерческими организациями и проходила стажировку в нескольких некоммерческих организациях (Axelson Center for nonprofit management, Community Resource Network, Aurora Community Foundation и YWCA). Год обучения руководителя РИФа в Америке дал нашей организации не только просвещенного эффективными подходами к управлению НКО директора, но и множество друзей, коллег и партнеров из среды американского некоммерческого сектора. 

2005 год: информация и PR 

2005 год стал для нас годом партнерства с Федеральным Агентством социальной информации. В нескольких регионах России, в том числе и в Ульяновске, на базе корпункта АСИ был дан старт проекту «Социальная журналистика гражданского общества». Надо казать, что занятия с участием видных зарубежных и российских экспертов в гражданской сфере и журналистике привлекли много студентов. 20 журналистов и пиарщиков в возрасте 18-23 лет из трех ВУЗов были обучены социальной журналистике. Самые активные из них получили возможность участвовать в итоговой конференции в Москве и побывать в ведущих СМИ России.

Второй совместной работой стал проект Европейской комиссии «Профилактика и борьба с ВИЧ/СПИД, Фаза I, РФ. Ульяновская область», где АСИ-Ульяновск выступил с информационной и PR-поддержкой мероприятий  в регионе. Мы занимались не только  новостной составляющей проекта, но и инфокампанией – размещением социальной рекламы по профилактике ВИЧ/СПИД: 15 билбордов, растяжки, реклама в транспорте, плакаты на остановках, реклама на городских экранах; проведением мотивационных акций среди молодых людей, организацией и проведением конкурса журналистов по теме «Будущее без СПИДа».

Все это помогло РИФу и АСИ-Ульяновск стать более заметной в регионе организацией и приобрести определенный статус не только в глазах НКО, но и у молодежи.

2006 год: делать добро вместе!

 2006 год стал одним из самых насыщенных в истории РИФа. РИФ реализовал масштабный проект по обучению лидеров НКО  «Институт устойчивого развития НКО» при поддержке IREX. В образовательный курс входило обучение НКО основам менеджмента, маркетинга, PR и фандрайзинга. В рамках проекта был также открыт Факультет молодежного лидерства, где более 20 студентов получили базовые знания о работе некоммерческих организаций.

В начале 2006 года у РИФа и АСИ-Ульяновск появился первый сайт, который содержал всю самую последнюю информацию для НКО и СМИ.

2006 год ознаменовался также активным сотрудничеством РИФ с Комитетом по молодежной политике Ульяновской области. В рамках поддержанного им проекта  «Информационная поддержка молодежных инициатив» студенты - журналисты и пиарщики были обучены специфике деятельности молодежных организаций. РИФ стал выпускать общественную молодежную газету «СоОбщество», освещающую деятельность молодежных общественных организаций, мероприятия Года молодежи и социальные темы. Девизом газеты стали слова: «Делать добро вместе!». РИФ также выпустил первый каталог молодежных общественных организаций, который содержит информацию более  чем о 170 общественных организаций.

РИФ начал работать над формированием нового Попечительского совета и Правления, а также над созданием Фонда местного сообщества г. Ульяновска на базе РИФа. Волонтеры и сотрудники РИФ начали проводить благотворительную акцию по сбору частных пожертвований «5 добрых дел», направленную на помощь детям, оставшимся без попечения родителей, молодым инвалидам, профилактику алкоголизма, наркомании и ВИЧ/СПИДа. На собранные средства добровольцы и представители молодежных общественных организаций разработали и реализовали соответствующие проекты. Имена всех пожертвовавших регулярно появлялись на сайте. Акция стала ежегодной. Слоганом акции стал все тот же призыв «Делать добро вместе!», а символом - ладошка и пять пальцев, которые говорят о 5-ти добрых дел, а также протянутую руку помощи. Каждый пожертвовавший получил  наклейку с символикой акции.

2007 год: вперед и вперед

С получением гранта от Администрации Президента РФ, РИФ продолжил свое развитие как ресурсный центр для третьего сектора. Фонд оказывал информационные, образовательные и методические услуг для некоммерческих организаций Ульяновской области. Чтобы ближе узнать третий сектор региона, РИФ провел исследование «Портрет некоммерческого сектора Ульяновской области», после чего выпустил второй каталог некоммерческих организаций Ульяновской области. Продолжали развиваться сайт для НКО и выпускаться газета «СоОбщество».  Также Фонд получил грант фонда CAF на проект по развитию фонда местного сообщества на базе РИФ. В рамках проекта РИФ провел работу по формированию именных благотворительных фондов ульяновских бизнес-структур, оказывая им информационную и методическую поддержку при разработке и реализации благотворительных программ. В июне 2007 года РИФ стал членом Партнерства фондов местных сообществ.

При поддержке Агентства социальной информации РИФ реализовал проект «Объединение некоммерческих организаций для формирования благоприятной правовой среды, стимулирующей развитие гражданского общества». В рамках проекта Фонд осуществлял правое просвещение НКО, были проведены юридические консультации и семинары для НКО.

Важной составляющей работы Фонда стал «Ульяновский Молодежный банк идей». Благодаря гранту Министерства молодежного развития Ульяновской области

на базе фонда была создана молодежная инициативная группа молодых людей, которая проводила конкурсы мини-грантов для молодежи.

2008 год: молодежь – наше будущее!

РИФ во второй раз получил грант Администрации Президента РФ. Проект «Ульяновский Молодежный Банк Идей» получил свое развитие. Было проведено 2 грантовых конкурса с общим фондом 300 тыс. руб., поддержано 10 молодежных проектов. Молодые люди обучились по программе «Управление некоммерческой организацией. Базовый уровень», «Привлечение ресурсов в НКО», «Социальный маркетинг», провели несколько благотворительных акций и мероприятий таких как «Благотворительный боулинг-турнир», «Благотворительный рок-концерт Благо-party», благотворительные продажи календарей.

2009 год: кризис – нам не помеха

Не смотря на мировой экономический кризис, РИФ продолжал свою ежедневную работу.  Был реализован летний проект «Эспланада возможностей» при поддержке Комитета по делам молодежи, физической культуры и спорта мэрии г. Ульяновска. В рамках проекта был проведен конкурс мини-грантов среди НКО. Победители конкурса реализовали свои мини-проекты на набережной р. Волги. Ульяновцы в течение лета смогли поиграть в шахматы, шашки, позаниматься фитнесом, принять участие в литературных конкурсах, а творческие коллективы города самореализоваться и найти своих поклонников. Также при финансовой поддержке ЗАО «ФИА-БАНК» был выпущен «Справочник пенсионера». Справочник включил в себя разнообразную информацию в помощь пенсионерам Ульяновска. Были проведены благотворительные акции «Так просто». Волонтеры Фонда собрали средства на велосипед для мальчика больного ДЦП и вручили ему желанный подарок. А также были посажены 10 елок рядом с Детской инфекционной больницей Ульяновска.

2010 год: впереди новые горизонты

В этом году произошло важное событие для Фонда. У РИФа появился новый руководитель. Им стала Надежда Дерябина, работавшая в Фонде с 2006 года менеджером проектов, а затем заместителем директора. Также был сформирован новый Попечительский совет Фонда.

В текущем году нами был выпущен третий каталог некоммерческих организаций и молодежных проектов при поддержке Комитета по делам молодежи, физической культуре и спорту мэрии г. Ульяновска. Справочник содержит в себе контактную информацию о третьем секторе Ульяновска. Также продолжает работу корпункт АСИ-Ульяновск. Мы пишем новости о жизни третьего сектора  и социальных инициативах власти Ульяновской области. Новости выходят на сайте «Агентство социальной информации» www.asi.org.ru.

Новой программой Фонда стал проект «Стипендии для талантливых старшеклассников, оказавшихся в трудной жизненной ситуации «Социнтеллект». Данная программа - это стипендиальная поддержка талантливых старшеклассников, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Для участия в программе школьники разрабатывают личные проекты развития, направленные на дальнейшее поступление в ВУЗ. Сотрудники фонда обучают детей основам социального проектирования. Из поданных заявок будет отобрано 14 победителей из 3 школ Ульяновска, которые получат стипендию.

Также Фонд присоединился к федеральному проекту «Развитие прозрачности некоммерческого сектора. Улучшение информирования внешних заинтересованных сторон о его деятельности». В рамках проекта будут проведены два круглых стола с заинтересованными сторонами НКО с целью выяснения: что для них является доказательством того, что НКО заслуживает доверия? Целевые аудитории круглых столов - представители органов власти разного уровня, работающие с НКО, представители бизнес-структур, взаимодействующих с НКО, представители СМИ, пишущие об НКО, волонтеры. Также будут проведены информационная встреча для НКО региона с целью презентовать и обсудить результаты проведенных диалогов с заинтересованными сторонами, и круглый стол с читателями новостей АСИ – как федеральной ленты, так и региональной подборки новостей, которую готовит корреспондент АСИ в регионе. 

2011 г.: горизонты расширяются

 

Ульяновский корпункт «Агентства социальной информации» (www.asi.org.ru)

За 2011 г. на федеральном сайте АСИ опубликовано 196 новостей и 84 анонса о жизни гражданского общества Ульяновской области. Итого 280 сообщений. НКО, СМИ и профильные представители органов власти стали активнее пользоваться услугами агентства.

Программа поддержки талантливых старшеклассников, находящихся в трудной жизненной ситуации «Социнтеллект»

Поддержаны 3 талантливых ученика 9-11 классов из многодетных, малообеспеченных и неполных семей Ульяновска из 33 гимназии. Поддержка в виде единовременной стипендии на реализацию собственного проекта развития или подготовки к поступлению в ВУЗ в размере 4900 руб. Были проведены семинары по социальному проектированию, а затем конкурс проектов. Дети подготовят промежуточные и итоговые отчеты о деятельности. Средства выделил член Попечительского совета Фонда Александр Щербина, генеральный директор компании «Itech group»

Проект «Развитие прозрачности некоммерческого сектора. Улучшение информирования внешних заинтересованных сторон о его деятельности»:

Проект осуществлялся совместно с «Агентством социальной информации» в партнерстве с Общественной палатой Ульяновской области и независимым политклубом «Третий сектор». В рамках проекта было проведено 4 круглых стола с представителями бизнеса, органов власти, СМИ, клиентами и волонтерами НКО, самими НКО и читателями новостей АСИ  с целью определить, что является доказательством того, что некоммерческая организация заслуживает доверия. По итогам этих встреч были разработаны рекомендации для НКО по прозрачности и доверию к ним. А также выработаны наиболее актуальные, с точки зрения читателей, аспекты развития как федеральной, так и региональной ленты новостей АСИ. Презентация результатов проекта прошла в Москве на координационной встрече АСИ. Деятельность по проекту была широко освещена в СМИ.

Конкурс мини-грантов «Молодежь – архитектор будущего!»

В рамках проекта сотрудниками НО РИФ при  помощи волонтеров Ульяновского молодежного Банка идей были проведены 2 семинара по социальному проектированию в 2 детских домах Ульяновска: «Соловьиная роща» и «Гнездышко». Было обучено около 40 детей и 5 преподавателей основам социального проектирования. Дети и педагоги получили положение о конкурсе молодежных инициатив «Молодежь – архитектор будущего!». В рамках данного конкурса дети и педагоги совместно разработали и подали заявки на конкурс по определенной форме. От детского дома «Гнездышко» поступила 1 заявка, от детского дома «Соловьиная роща» - 4 заявки. Итого было поддержано 5 социальных проектов на общую сумму 32000 руб.

Культурный проект «Картонный Город»

1-6 ноября 2011 г. в ТРЦ «Пушкаревское кольцо», Московское шоссе, д. 91,  прошел фестиваль «Картонск». Его посетило около 10 000 человек. В том числе около 20 СМИ. Площадь застройки около 1500 кв.м. Команда московских и иностранных волонтеров составила 36 человек. Всего в стройке приняло участие около 200 человек. В рамках фестиваля прошел V конкурс картонной архитектуры, дизайна и скульптуры «ГОСЗАКАЗ». Проект волгоградской группы "Любимое дерево лаборатории Б", победивший в конкурсе, представляет собой картонное дерево в виде кувшина, из которого любой желающий мог, повернув кран, налить квас или сок. Также жюри из международных экспертов отметило "Супрематическую композицию" (Ульяновск), механизм "Лабиринта" (Москва). Главный архитектор Картонска присудил приз "Летающему ковру" (Нижний Новгород) и выдал поощрительный приз проекту "Круговая скамья". Всего на конкурс было прислано около 90 работ, было отобрано 35, примерно треть из них - проекты ульяновских участников. Также в Картонске смогли реализовать свои проекты творческие группы из Москвы, Нижнего Новгорода, Самары, Волгограда, Чайковского.

Проект «Волжский Альянс» по развитию региональных целевых капиталов (партнерское участие)

Региональный информационно-ресурсный фонд, Общественная палата Ульяновской области,  Партнерство Фондов местных сообществ (Россия), Форум Доноров (Москва), провели 6 декабря семинар-тренинг в рамках  проекта «Волжский Альянс» по развитию региональных целевых капиталов. Семинар-тренинг проводится в рамках реализации Программы развития фондов местных сообществ России 2007-2012 по направлению «Развитие Альянсов», при поддержке Благотворительного фонда «Чаритиз Эйд Фаундейшн» (CAF Россия). В рамках семинара-тренинга состоялось выступление Натальи Каминарской (Форум Доноров) о том как и зачем формируются региональные целевые капиталы и ЦК некоммерческих организаций. В семинаре приняли участия представители ульяновского бизнеса, власти и некоммерческие организации региона.

2012 г.: стабильно работаем

Проект «НКО Приволжья. Снова вместе!» совместно с Нижегородской Ассоциацией Неправительственных Некоммерческих Организаций «Служение»

Цель проекта: развитие инфраструктуры поддержки социально ориентированных НКО Приволжского федерального округа. 

Задачи проекта:

- Актуализировать информацию об активных СО НКО 14 субъектов ПФО по приоритетным направлениям данного Конкурса;

- Повысить эффективность и технологичность информационно-методической  поддержки деятельности СО НКО;

- Выявить и распространить лучшие проектные практики СО НКО ПФО.

В ходе проекта состоялся сбор актуальных данных об активно действующих СО НКО 14 субъектов ПФО – около 700 организаций, был создан динамичный регулярно обновляемый сетевой Интернет портал «НКО Приволжья» www.nko-pfo.ru, на очных тренингах и вебинарах обучились  СО НКО ПФО, были проведены 2 тематических форума СО НКО в Казани и Самаре, а также в ноябре 2012 г. прошла итоговая Нижегородская ассамблея «НКО Приволжья. Новые возможности сотрудничества». По итогам реализации программы были сформированы предложения по реализации государственной политики в области поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций, налажена более эффективная и технологичная информационно-методическая  поддержка деятельности СО НКО и интенсивное  сетевое взаимодействие СО НКО с целью распространения лучших практик в ПФО. Проект стал одним из победителей конкурсного отбора проектов социально ориентированных НКО, организованного Министерством экономического развития РФ в 2011 г. Проект получил поддержку Аппарата Полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе.

Ульяновский корпункт «Агентства социальной информации» (www.asi.org.ru)

За 2012 г. на федеральном сайте АСИ опубликовано 196 новостей и 84 анонса о жизни гражданского общества Ульяновской области. Итого 280 сообщений. НКО, СМИ и профильные представители органов власти стали активнее пользоваться услугами агентства. В этом году корпункт работает при поддержке Министерства экономического развития РФ по программе поддержки СО НКО.

Программа поддержки талантливых старшеклассников, находящихся в трудной жизненной ситуации «Социнтеллект»

Поддержаны 3 талантливых ученика 9-11 классов из многодетных, малообеспеченных и неполных семей Ульяновска из 33 гимназии. Поддержка в виде единовременной стипендии на реализацию собственного проекта развития или подготовки к поступлению в ВУЗ в размере 4900 руб. Были проведены семинары по социальному проектированию, а затем конкурс проектов. Дети подготовили промежуточные и итоговые отчеты о деятельности. Средства выделил член Попечительского совета Фонда Александр Щербина, генеральный директор компании «Itech group».

Проект «Теплица Социальных Технологий», осуществляемый при поддержке Агентства Социальной Информации

«Теплица социальных технологий» (ТеСТ) – общественный образовательный проект, направленный на развитие сотрудничества между некоммерческим сектором и IT-специалистами, повышения эффективности российских НКО, и создания Интернет-приложений, решающих острые общественные проблемы. Миссия «Теплицы социальных технологий» — развивать культуру создания гражданских онлайн-приложений с целью повышения эффективности гражданского участия в решении общественных проблем.

Проблемы, на решение которых направлен проект.

В настоящее время, согласно исследованию, проведенному АСИ и Центром Gran-Prix в 2001 году, в среде НКО мало используются инструменты ИКТ. С одной стороны, существует запрос на развитие и усовершенствование механизмов социальной деятельности, с другой – низкий уровень информированности о возможностях ИКТ в этой сфере. Проект призван повлиять на повышение эффективности деятельности НКО и гражданских инициатив путем использования ИКТ, распространения информации о таком инструменте, как гражданские приложения, повышение квалификации сотрудников НКО и гражданских активистов в области ИКТ. В то же время в среде ИТ-специалистов обозначился запрос на реализацию своей гражданской позиции. При этом сообщество так же мало информировано о возможностях сотрудничества с НКО и в целом некоммерческом секторе. Одна из задач проекта – наведение мостов между НКО и IT-секторами, предоставление возможности для IT-специалистов реализовать себя в области создания гражданских приложений.

Цели проекта:

  1. Создание инновационных сетевых приложений для гражданского участия и решения общественных проблем;
  2. Повышение квалификации кадров НКО и гражданских активистов в использовании ИКТ;
  3. Повышение качества услуг, оказываемых НКО;
  4. Появление большего числа ориентированных на гражданский сектор IT-специалистов

Целевая аудитория проекта

1. Сотрудники НКО. Менеджеры социальных проектов и другие сотрудники некоммерческих организаций, работающие над решением различных общественных проблем

2. Гражданские активисты. Активные Интернет-пользователи – члены сетевых сообществ, участники сетевых акций, направленных на содействие решению различных общественных проблем

3. IT-специалисты. Заинтересованные в реализации своей гражданской позиции специалисты в области ИКТ, владеющие технологией создания веб-приложений.

 

2013 г.: новые направления работы

«Стипендии для талантливых старшеклассников, оказавшихся в трудной жизненной ситуации «Социнтнллект»

- Поддержаны 7 талантливых старшеклассника  9-11 классов из многодетных, малообеспеченных и неполных семей Ульяновска из Муниципального бюджетного образовательного учреждения гимназии № 33 и МБОУ «Многопрофильный лицей №11 им. В.Г.Мендельсона»

- Поддержка в виде единовременной стипендии на подготовку к поступлению в ВУЗ в размере 4900 руб.

- Был проведен конкурс заявок. Дети подготовили  промежуточные и итоговые отчеты о деятельности.

- Средства выделили члены Попечительского совета Фонда Александр Александрович Щербина, генеральный директор компании «Itech group» и Андрей Николаевич Максимов, советник, руководитель программ «Фонда Кудрина по поддержке гражданских инициатив»

 

Программа Альянс НКО «Серебряный возраст»

Альянс НКО «Серебряный возраст» начал свою работу в 2012 году. Инициатором его создания выступил региональный благотворительный фонд «Самарская губерния», а Региональный информационно-ресурсный Фонд стал партнером программы и координатором ее в Ульяновской области.
Проект получил поддержку своей идеи, став победителем конкурса для социально-ориентированных некоммерческих организаций, который в 2012 году проводился Министерством экономического развития Российской Федерации.
Задача Альянса: распространение и внедрение эффективных технологий по работе с пожилыми людьми, способствующих повышению их качества жизни.
РИФ в течение года занимался помощью НКО по работе с пожилыми людьми в продвижении интересов. Нами были проведены семинары, тренинги, консультации, круглые столы,  сбор, обработка и публикация новостей, организованы 2 поездки членов Альянса от Ульяновска, Центра иппотерапии «Лучик» и Клуба деловых старух, в Самару на конференцию «Серебряный возраст» и на стажировку в Саратов. Четверо членов организаций, состоящих в Альянсе, поедут как волонтеры на Олимпиаду в Сочи. Это стало возможно благодаря их участию в проекте.

Также координатор от РИФа занимался развитием системы поддержки НКО, работающих с пожилыми людьми, помощью во внедрении успешных практик и технологий на территории. В рамках деятельности Альянса РИФ провел: циклы семинаров, мастер-классов и тренингов для членов Альянса и других НКО, работающих на территориях, организовал поездку на стажировку, организовал работу консультационной службы, помог в проведение демонстрационных мероприятий с применением полученных знаний, принял участие в выпуске ежеквартального информационного бюллетеня, сборе и оформление методических рекомендаций.

 

Программа «СО НКО ПРИВОЛЖЬЯ»

Приволжского федеральном округе стартовала двухгодичная программа  «СО НКО ПРИВОЛЖЬЯ». Инициатор Программы - Центр развития общественных инициатив — Ассоциация «Служение" при поддержке Министерства экономического развития РФ. Программа реализуется партнерством ресурсной сети СО НКО ПФО: Региональный информационно-ресурсный Фонд (Ульяновск), Кировский центр поддержки НКО (Киров), «Историко-эко-культурная ассоциация «Поволжье» (Самара), «Центр социальных и образовательных инициатив» (Ижевск), Фонд поддержки социальных инициатив «Содействие» (Пермь), Пензенский фонд местного сообщества «Гражданский Союз» (Пенза).

Главным результатом реализации программы  станет появление в каждом регионе ПФО ресурсной площадки, где СО НКО смогут получать комплексную информационно-методическую и организационную помощь,  в рамках которой будет происходить регулярный информационный обмен между СО НКО как внутри региона, так и в межрегиональном пространстве. 

Также в рамках программы пройдут обучающие мероприятия для НКО округа - семинары, вебинары, Ассамблея «НКО Приволжья. Новые возможности сотрудничества». Будет создан и размещен на Интернет-портале «НКО Приволжья» www.nko-pfo.ru банк  эффективных технологий и практик, пройдет конкурс видеоматериалов о деятельности социально-ориентированных НКО округа.

Программа стартовала в ноябре 2013 года,  первый шаг – изучение отношения СО НКО ПФО к ресурсным центрам – организациям, оказывающим информационно-методическое содействие некоммерческому сектору в регионах. В опросе приняло участие 14 НКО Ульяновска. Также в январе 2014 г. Состоялась выездная школа, где были разработаны основные принципы работы и намечены пути развития сети.

Проект «Ясли дома»

Проект, направленный на поддержку материнства и детства. Данный образовательно-культурный проект  помогает родителям в развитии и воспитании детей от года до пяти лет. Одно из самых востребованных и интересных направлений проекта - "Умная прогулка с ребенком". Это групповые экскурсии по музеям Ульяновска, адаптированные под детей младшего дошкольного возраста.  Также в рамках проекта проводились  образовательные семинары для мам, создано динамическое учебное пособие для родителей по раннему развитию. Группа «ВКонтакте» http://vk.com/club57675615.

2014: развиваем новые программы

Программа «СО НКО Приволжья» совместно с Центром развития общественных инициатив - Ассоциация «Служение» на средства Министерства экономического развития Российской Федерации. Цель: создание сети ресурсных организаций Приволжского федерального округа как саморазвивающейся системы  горизонтального внутрисекторного взаимодействия, способствующей устойчивому развитию социально ориентированных некоммерческих организаций в субъектах ПФО и других регионах России.

А также Фонд продолжает курировать в Ульяновской области проект «Теплица Социальных Технологий», осуществляемый при поддержке Агентства Социальной Информации. «Теплица социальных технологий» (ТеСТ) – общественный образовательный проект, направленный на развитие сотрудничества между некоммерческим сектором и IT-специалистами, повышения эффективности российских НКО, и создания Интернет-приложений, решающих общественные проблемы, в том числе в сфере культуры и искусства.

Впервые в Ульяновске состоялся проект I Ульяновский региональный историко-культурный фестиваль «Симбирцитовый Венец» при поддержке Управления внутренней политики Ульяновской области. Проект направлен на гражданско-патриотическое воспитание подрастающего поколения, формирования уважения и любви к историческому и культурному наследию Ульяновской области. В рамках фестиваля работали 12 интерактивно-познавательных площадок. В результате повысились узнаваемость регионального бренда симбирцит, позитивное отношения к нему у молодых жителей области, патриотический настрой у молодежи.

«Ясли дома» - образовательно-культурный проект  помогает родителям в развитии и воспитании детей от 1 до 5 лет. Одно из самых востребованных и интересных направлений проекта - "Умная прогулка с ребенком". Это групповые экскурсии по музеям Ульяновска, адаптированные под детей младшего дошкольного возраста. Источник финансирования – Управление внутренней политики Ульяновской области.

2015: развиваем технологии и пробуем новые форматы

На базе фонда продолжает действовать Ульяновский корпункт «Агентства социальной информации» (www.asi.org.ru)

Мы публикуем самые интересные новости и анонсы о жизни гражданского общества Ульяновской области. НКО, СМИ и профильные представители органов власти стали активнее пользоваться услугами агентства.

 А также Фонд продолжает курировать в Ульяновске проект «Теплица Социальных Технологий», осуществляемый при поддержке Агентства Социальной Информации. «Теплица социальных технологий» (ТеСТ) – общественный образовательный проект, направленный на развитие сотрудничества между некоммерческим сектором и IT-специалистами, повышения эффективности российских НКО, и создания Интернет-приложений, решающих общественные проблемы, в том числе в сфере культуры и искусства. Мы проводим ежемесячные митапы, пишем статьи, делимся новостями из жизни ИТ и НКО.

Программа «СО НКО Приволжья» совместно с Центром развития общественных инициатив - Ассоциация «Служение» на средства Министерства экономического развития Российской Федерации. Цель: создание сети ресурсных организаций Приволжского федерального округа как саморазвивающейся системы  горизонтального внутрисекторного взаимодействия, способствующей устойчивому развитию социально ориентированных некоммерческих организаций в субъектах ПФО и других регионах России. РИФ является аккредитованным некоммерческим ресурсным центром для НКО Ульяновской области.

Семинар «Фонд местного сообщества как эффективный механизм взаимодействия власти, бизнеса и населения для устойчивого развития Ульяновской  области»

К началу 2011 года в России насчитывается 27 фондов местных сообществ, которые работают как в малых городах, так и в областных центрах. Постоянно появляются новые инициативные группы по созданию ФМС, которые поддерживаются Партнёрством (ПФМС).

Миссия ПФМС: развитие гражданского общества через улучшение качества жизни местных сообществ на основе развития и продвижения технологий социальной стабильности.

В Ульяновске, начиная с 2007 года, Региональный информационно-ресурсного Фонд, использует технологию «фонд местного сообщества». В период с 2007 по 2015 году Фондом реализовано около 12 проектов и программ, а также проведено около 15 благотворительных акций, направленных на сбор средств и поддержку мини-проектов некоммерческих организаций, учреждений культуры, инициативных групп, а также на адресную помощь ульяновцам.

РИФ провел семинар, чтобы познакомить НКО, бизнес и СМИ с лучшими практиками фондов местных сообществ, а также благотворительных инициатив граждан и НКО Ульяновска.

Семинар для работников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций по теме «Стратегическое планирование. Создание рабочей стратегии и получение результатов»

Ведущий семинара: Колупаев Иван, профессиональный эриксоновский коуч, тренер.

Цель семинара: познакомить участников с широким спектром подходов к стратегическому планированию и выстраиванию сбалансированных показателей эффективности B-KPI. Подарить инструменты для создания эффективных стратегических планов. Показать специфику выстраивания эффективной стратегии для НКО. Научить участников самостоятельно создавать и воплощать эффективные стратегии развития и достижения целей и контролировать его на регулярной основе, а также консультировать других в этом вопросе.

Научить элементам коучинга и самокоучингакак поддержки на пути создания самых лучших стратегий.

В семинаре приняло участие 40 СО НКО Ульяновска.

Семинар «Производство услуг в социальной сфере» для некоммерческих организаций

 Ведущая семинара: Грищукова Татьяна, эксперт Центра ГРАНИ. В рамках семинара СО НКО Ульяновска обучились тому, как проводить оценку правовых условий производства социальных услуг в НКО: лицензионные и иные обязательные требования, уставная деятельность НКО. Узнали об организационных схемах производства социальных услуг: субконтрактинг, фандрайзинг, индивидуальное и массовое производство, «холдинги». О переходе НКО к оказанию социальных услуг: услуги в ряду иной деятельности НКО (проекты, текущая деятельность организации). А также о подходах к организации работы персонала, в т.ч. редких (ключевых) специалистов и об организационных изменениях: изменения Устава НКО или открытие ИП-спутника.

Проект «Правовой всеобуч для всех возрастов «Мы строим наш дом»

Проект «Правовой всеобуч для всех возрастов «Мы строим наш дом» способствовал ликвидации правовой неграмотности среди руководителей НКО и городских сообществ.  Семинар «Защита прав на интеллектуальную собственность» для разновозрастных групп с привлечением юриста  Гудовских Татьяны Сергеевны, сотрудника кафедры гражданского права и процесса юридического факультета Ульяновского государственного университета, позволил познакомить  руководителей НКО  и городских активистов с правовом регулированием средств индивидуализации (выбор наименования некоммерческой организации, его изменение и регистрация); особенностями правовой охраны товарных знаков и знаков обслуживания; интернет-сайтами как объектом исключительных прав; актуальными вопросами охраны и защиты авторских прав; защитой интеллектуальных прав в Ульяновской области (полномочия государственных органов и общественных организаций).

Семинар состоялся в рамках деловой программы Фестиваля городских сообществ «Добрый Ульяновск», где собрались для совместной работы представители городских сообществ и НКО Ульяновска. Фестиваль стал результатом совместной работы РИФ, Общественной палаты Ульяновской области и УРОО «Союз дизайнеров России». На фестивале активисты не только высказали свои идеи по изменению качества жизни в городе и области, а также попытались понять, если у этих идей правовой фундамент. Проект помог собрать на одной площадке инициативных граждан, сгенерировать идеи, познакомиться, найти новые контакты, наметить планы работы на год.

Также в рамках проекта состоялась мастерская «Дизайнерская Елка», партнерами которой стала УРОО «Союз дизайнеров России». С помощью ульяновских дизайнеров участники проекта смогли из подручных средств и расходных материалов создать 2 уникальные дизайнерские елки. Данная мастерская позволила сотрудникам и добровольцам из НКО попробовать себя в роли дизайнеров.

2016:  развитие социального предпринимательства и права благотворителей

На базе фонда продолжает действовать Ульяновский корпункт «Агентства социальной информации» (www.asi.org.ru)

Мы публикуем самые интересные новости и анонсы о жизни гражданского общества Ульяновской области. НКО, СМИ и профильные представители органов власти стали активнее пользоваться услугами агентства.

А также Фонд продолжает курировать в Ульяновске проект «Теплица Социальных Технологий», осуществляемый при поддержке Агентства Социальной Информации. «Теплица социальных технологий» (ТеСТ) – общественный образовательный проект, направленный на развитие сотрудничества между некоммерческим сектором и IT-специалистами, повышения эффективности российских НКО, и создания Интернет-приложений, решающих общественные проблемы, в том числе в сфере культуры и искусства. Мы проводим ежемесячные митапы, пишем статьи, делимся новостями из жизни ИТ и НКО.

Всероссийский конкурс молодежных проектов совместно РАРИО и Министерством образования РФ «Точка зрения»

Организация и  проведение  онлайн-конкурса межрегиональных социальных проектов с обучающимися. В конкурсе приняло участие около 500 участников по всей РФ. Цель конкурса: поиск межрегиональных социальных проектов с обучающимися, направленных на решение актуальных социальных проблем молодежи на территории субъектов РФ. Задачи конкурса: поиск новых идей, форм, методов, технологий, направленных на комплексное развитие сообщества обучающихся; развитие активности и самодеятельности молодёжи, её участия в решении социально значимых проблем; реализация инновационного потенциала молодёжи в интересах общества; повышение уровня знаний и приобретение опыта среди участников конкурса в области социального проектирования.

Проект «Формирование системного подхода у СО НКО к вопросам соблюдения прав и защиты интересов благотворителей»

Фонды местных сообществ разработали рекомендации для НКО по работе с благотворителями. Рекомендации были разработаны в рамках проекта Ассоциации «Партнерство фондов местных сообществ» «Формирование системного подхода у НКО к соблюдению прав и защиты интересов благотворителей». Проект был  направлен на выявление и распространение практик укрепляющих и развивающих сотрудничество НКО с благотворителями.

Региональный информационно-ресурсный Фонд представляет проект в Ульяновске. Как рассказала Надежда Дерябина, директор РИФ: «Мы предоставляем Вам рекомендации,  подготовленные 12 российскими фондами местных сообществ. Документ состоит из 2 версий. Первая версия для руководителей НКО, в ней есть основные нормы законодательства, а также образцы договоров, актов и др. документов, необходимых для работы с благотворителями и добровольцами. Вторая версия для бизнеса, там также есть основные нормы законодательства, которые позволят благотворителям разобраться в том как правильно оформить отношения с НКО». Рекомендации размещены по ссылке http://ul-rif.ru/index.php?id=112 или в группе https://www.facebook.com/groups/fondrif/ в разделе «Файлы».

Проведение серии семинаров для социальных предпринимателей совместно с Автономной некоммерческой организацией «Региональный центр поддержки и сопровождения предпринимательства» - 6 семинаров для соцпредпринимателей и НКО. Спикер: Надежда Дерябина - директор Регионального информационно-ресурсного Фонда, председатель комиссии по работе с НКО Совета при Губернаторе Ульяновской области по развитию гражданского общества и правам человека, координатор Теплицы социальных технологи в Ульяновске, журналист Агентства социальной информации-Ульяновск и Елена Логинова, руководитель Ульяновского отделения «Союза дизайнеров России», президент Ульяновского клуба лидеров НКО.Семинары проходили в рамках проекта «Клуб неравнодушных», организатор: Региональный информационно-ресурсный Фонд при поддержке Центра инноваций социальной сферы Корпорации по развитию предпринимательства Ульяновской области.

24-25 июня 2016 г. XV Конференция Партнерства фондов местных сообществ

Участие в сессиях: «Взаимодействие СО НКО и органов местного самоуправления», «Устойчивое развитие СО НКО», «Формирование системного подхода у СО НКО к вопросам соблюдения прав и защиты интересов благотворителей», а также в семинаре «Добрые города».